
Rien dans le concept de la souveraineté financière infinie™ n'exige qu'une personne ou une entreprise se limite a une seule police d'assurance vie entière avec participation. En fait, les familles et les sociétés qui extraient le plus de valeur du CBI sur le long terme sont souvent celles qui ont constitué un système coordonne de polices, chacune concue et optimisee pour un objectif de planification spécifique ou un horizon temporel, fonctionnant ensemble comme une infrastructure de capital privée plutôt que comme une collection de contrats d'assurance isoles. Comprendre quand et pourquoi plusieurs polices ont du sens, et comment elles interagissent, est une dimension importante de la planification CBI sophistiquee.
Les différents objectifs de planification que des polices separees servent
Une police détenue par une société et une police détenue personnellement servent des objectifs de planification différents même quand elles couvrent le même assure. La police corporative s'accumule dans le bilan de la société, est soumise a l'impôt des sociétés sur tout gain au-dessus du CBR et créé des crédits au CDC au décès de l'assure. La police personnelle s'accumule dans la succession personnelle, est accessible pour les usages personnels par le biais des avances sur police personnelles et est transmise aux bénéficiaires personnels désignés en dehors de la succession au décès. Pour un professionnel incorpore ayant a la fois des besoins de planification personnelle et corporative, ce sont des fonctions genuinement distinctes qu'une seule police d'un type ou de l'autre ne peut pas servir simultanément.
De même, une police concue pour une velocite maximale de la valeur de rachat en incorporant un grand avenant d'assurance supplémentaire libérée a une structure différente d'une police concue principalement pour une couverture de capital-décès avec une accumulation modeste de valeur de rachat. Les polices sur différents membres de la famille servent également des objectifs distincts qui ne peuvent pas être combines en une seule police. Une police sur un enfant capitalise sur l'assurabilite au taux de tarification a la naissance et demarre un compteur de capitalisation que le parent ne peut pas recreer pour l'enfant par sa propre police. Une police sur le conjoint propriétaire d'entreprise couvre le risque de personne clé principal. Une police sur le conjoint non propriétaire d'entreprise fournit des liquidités successorales pour la famille survivante.
Comment les polices interagissent comme un système
Lorsque plusieurs polices sont gérées comme un système coordonne, la capacité d'avance sur police du système est l'agregat de la valeur de rachat accessible dans toutes les polices, pas seulement dans la plus grande. Une famille avec trois polices, chacune avec cinquante mille dollars de valeur de rachat accessible, dispose de cent cinquante mille dollars de capacité de prêt conventionnel totale. Elle peut allouer strategiquement l'usage des avances sur police dans les trois polices, par exemple en puisant dans la police la plus ancienne et la plus mature pour un grand besoin en capital tout en laissant les polices plus recentes se capitaliser sans interruption, ou en utilisant la police corporative pour les besoins en capital commercial et la police personnelle pour les besoins en capital personnel. La gestion de plusieurs polices exige plus de discipline administrative qu'une seule police, parce que chaque police a son propre solde d'avance, son propre CBR, sa propre expérience de dividendes et son propre calendrier de primes.
La flexibilité dans la structure des primes : les versements supplémentaires
Dans la plupart des polices d'assurance vie entière avec participation modernes, les souscripteurs ont la possibilité d'effectuer des versements de primes supplémentaires (appelés primes d'assurance supplémentaire libérée (ASL)) au-delà de la prime de base requise. Ces versements supplémentaires achètent des assurances supplémentaires libérées qui augmentent immédiatement la valeur de rachat et le capital-décès de la police. Pour les propriétaires d'entreprise et les professionnels ayant des revenus variables, cette caractéristique permet de verser des primes supplémentaires les bonnes années et de revenir à la prime de base les années difficiles. C'est une forme de flexibilité dans le rythme d'accumulation que les produits à contribution fixe comme les CPG ne peuvent pas offrir, et qui rend la stratégie CBI particulièrement adaptée aux personnes dont les revenus sont cycliques ou imprévisibles.
Plusieurs polices d'assurance vie entière avec participation necessitent la gestion individuelle de chaque solde d'avance sur police, du CBR et des obligations de prime. L'interaction de plusieurs polices dans un plan successoral corporatif et personnel a des implications fiscales spécifiques qui doivent être modelisees par un comptable qualifie. Contenu éducatif uniquement.
Le livre
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Quatre parties, douze chapitres, cinquante-deux avantages, écrit pour les Canadiens, selon les règles canadiennes, avec les limites énoncées à côté des avantages.
Publication prochaine en français et en anglais · Contenu éducatif seulement · Participations non garanties · Ne convient pas à tout le monde