La plupart des décisions financières sont evaluees isolement. L'achat de voiture est une question de transport. La renovation est une question de qualité de vie. L'investissement commercial est une question de rendement. La prime d'assurance est une question de coût. Chaque décision est évaluée selon ses propres termes, optimisee pour son propre objectif, puis mise de cote pendant que la prochaine décision est abordee. Le cadre CBI perturbe cette fragmentation en introduisant une seule question integratrice qui s'applique a chaque transaction financière importante : cette décision constitue-t-elle mon système de prêt conventionnel ou le diminue-t-elle ? Cette question, posee de manière coherente, produit une relation fondamentalement différente avec le capital que l'optimisation décision par décision qui caracterise la plupart des comportements financiers.
Le concept de la fonction de flux de capital de Nelson Nash comme modèle mental
Nelson Nash a decrit la fonction de flux de capital comme la fonction financière la plus importante dans la vie économique d'une personne, plus importante que les placements, plus importante que la planification fiscale, plus importante que l'assurance isolement. La fonction de flux de capital, dans son cadre, est le processus par lequel le capital est accumulé, rendu disponible pour le déploiement, déployé dans des usages createurs de valeur et reconstitue par le remboursement afin que le prochain déploiement soit possible. Chaque transaction financière contribue ou se soustrait d'un système de prêt conventionnel. La question est de savoir si ce système de prêt conventionnel vous appartient ou appartient a un établissement commercial.
Lorsque vous effectuez ce changement mental, chaque décision financière change de caractère. L'hypothèque n'est plus simplement un véhicule de financement pour une maison. C'est un engagement de plusieurs décennies pour router un flux d'intérêts spécifique a un établissement spécifique plutôt qu'a votre propre système. Le prêt auto n'est plus simplement un financement de transport. C'est une décision sur le système de capital dont la discipline de remboursement constitue le patrimoine. Le fonds d'urgence n'est plus simplement un filet de sécurité. C'est un reservoir dont les dynamiques de déploiement et de reconstitution determinent comment votre capital se capitalise a travers les perturbations. Vue a travers le prisme CBI, chaque décision financière a une dimension de prêt conventionnel, et cette dimension déterminé davantage votre position patrimoniale à long terme que le taux de rendement sur n'importe quel placement individuel.
Le changement de comportement pratique que ce modèle mental produit
En pratique, les personnes qui mettent en oeuvre le CBI serieusement et etudient la philosophie qui le sous-tend signalent un changement coherent dans la façon dont elles evaluent les décisions financières. Avant tout déploiement de capital important, elles demandent si le capital est déployé par un système qu'elles possedent ou par un système qui appartient a quelqu'un d'autre. Elles suivent la velocite de leur capital, combien de fois il généré de la valeur au fur et a mesure qu'il circule dans leur système, plutôt que simplement son solde et son rendement. Elles pensent aux paiements d'intérêts comme étant directionnels, certains entrant dans leur système et d'autres le quittant, plutôt que simplement comme des coûts a minimiser. Et elles developpent une préférence naturelle pour les structures financières qui maintiennent le capital dans un système qu'elles controlent plutôt que de le router par des etablissements dont les intérêts ne sont pas alignes avec les leurs.
La flexibilité disciplinée comme attribut distinctif du CBI
La flexibilité offerte par le cadre CBI, dans les montants des avances, dans le calendrier des remboursements, dans les usages du capital, n'est pas une liberté sans structure. C'est une flexibilité encadrée par des règles contractuelles claires : le solde de l'avance ne peut pas dépasser la valeur de rachat; les intérêts s'accumulent selon le taux précisé dans la police; le CBR détermine le traitement fiscal de chaque avance. Ces règles ne sont pas des contraintes arbitraires; elles sont les paramètres qui maintiennent la viabilité du système sur le long terme. Un praticien qui comprend et respecte ces paramètres dispose d'une flexibilité que peu de structures financières conventionnelles peuvent offrir. Un praticien qui les ignore découvre que la flexibilité apparente cachait une rigidité mécanique implacable. La distinction entre les deux est la compréhension; ce que ce livre a été conçu pour apporter.
Le cadre philosophique decrit ici reflete le concept de la souveraineté financière infinie™ original de Nelson Nash tel que présente dans souveraineté financière infinie™ Simplifie. C'est un cadre philosophique pour la réflexion financière, pas une garantie de résultats financiers. Contenu éducatif uniquement.
Le livre
Lisez l'argument complet en un seul endroit.
Quatre parties, douze chapitres, cinquante-deux avantages, écrit pour les Canadiens, selon les règles canadiennes, avec les limites énoncées à côté des avantages.
Publication prochaine en français et en anglais · Contenu éducatif seulement · Participations non garanties · Ne convient pas à tout le monde